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想开幼儿园,必须弄明白这几个问题

发布时间: 2022-11-10 10:02:56    浏览量:

       随着家长对学前教育的重视,目前幼儿园联盟投资行业非常火爆,但也有一些初入幼教行业的人,对开办幼儿园很不了解。今天小编为大家做了一个大致的整理,可以让一些不熟悉幼儿园联盟行业的人在开办幼儿园时有所准备。

想开幼儿园,必须弄明白这几个问题
一、幼儿园市场定位与发展战略
       作为创业者,要对幼儿园联盟项目的内外部环境,有全面而深入的认知。办园目标是什么?准备办一所什么样的园?有什么样的资金、场地条件?有什么资源优势和资源劣势?当地市场消费力如何?竞争环境如何?目标客户是谁?有什么特征?分布在什么地方?如何进行市场的细分?如何根据这些条件,制定符合自身特点的发展战略? 
二、幼儿园选址
       选址是困扰很多筹建园的重要因素之一,场地租金也是幼儿园的主要运营成本之一。怎样在地段位置、房屋条件、租金因素之间权衡取舍?开办幼儿园,对于室内面积、户外场地、建筑结构、房间格局方面有何具体要求?看好一个场地,怎样评估它是否适合开办幼儿园?怎样判断租金是否过高?
三、办学特色 
       只有摆脱了“低价、同质”恶性竞争的幼儿园,建立了自己的核心特色的幼儿园,才会在市场上立于不败之地。所谓特色与核心竞争力,一定是幼儿园独有的,是使我们区别于竞争对手、在市场中脱颖而出的关键。那么,什么才是我们幼儿园独有的特色?怎样在资源有限的条件下,扬长避短,打造出别人难以模仿的独有的特色?如何把我们的特色,变成对目标客户的吸引力? 
       例如如今蒙氏教育就非常受家长们的青睐,据国内幼儿园联盟品牌香港跨世纪教育集团的资深市场经理分析,未来办学特色和创新教学模式才是幼儿园的核心竞争力,如果幼儿园要想在未来取得竞争力,必须努力打造幼儿园的独特之处。

想开幼儿园,必须弄明白这几个问题
四、资金准备
       关于资金的问题有两个方面: 
       是如何评估项目的资金需求。这是没有统一标准的,不同项目之间的差异极大,从实际案例看,从10万到1000万的启动资金都有,它与诸多因素有关。怎样根据城镇归属、办园目标、场地条件、装修界面等等因素,评估出一个项目的资金需求? 
       第二,筹集了一定的资金,如何合理运用,选择合适的幼儿园联盟?把有限资源的价值大化?如何设计项目分步实施的步骤,降低资金压力?如何调整收费模式、装修方案、营销策略,以提高资金回笼和降低首期投入?有没有这方面可以借鉴的案例? 

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