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湖北省武穴跨世纪商园国际天池幼儿园:幼儿园管理“一心”是硬道理

发布时间: 2018/2/26 17:13:42浏览量: 602

  管理者和被管理者存在着矛盾,幼儿园一线管理中,同样如此,但如何让教职员工与管理者“一心”,是幼儿管理的核心问题。跨世纪总部一直引领全国近千家加盟园打造园本文化,实施走进人心的管理制度,让幼儿园刚性制度软着陆。为此,我园认真领读总部纲领,结合园所实际情况,完善制度解决实际问题。QQ图片20180205161530.jpg

  11月份由于湖北阴雨天气较多,再加上入冬天气变冷,幼儿和老师考勤均较差。为此,12月幼儿和老师的考勤均作了调整:

  幼儿考勤方面,组织教师针对“幼儿出勤率低的原因、对应的解决措施、如何与家长沟通”进行研讨。记下来就针对幼儿出勤的系列问题开展了“家长联系栏”、“短信提醒”,并在家长会上进行了全面的讲解。让家长了解幼儿园针对阴冷、潮湿天气对幼儿晨间活动的规划,让家长看到幼儿的专业和重视,让家长放心。让家长进一步了解幼儿早晨锻炼和早操活动的重要性。幼儿早间集体活动对调节幼儿一日活动情绪,发展幼儿大肢体动作的协调、灵活,对锻炼人体的肌肉群,培养幼儿的协作能力、合群能力以及对疾病的抵抗能力,吃苦耐劳精神有着独特的教育作用,呼吁广大家长积极参与幼儿园晨间活动。通过一些列的措施落实,12月幼儿晨间活动出勤率较11月提高了很多。

  教师方面,针对迟到、请假事宜随着天气变冷有所增加方面,也做了一系列的措施,确保幼儿园教师团队的出勤率,加强教师团队自我管理。通过全体教师会议,我园进行了师德师形教育培训,并让大家研讨了教师不迟到、争取全勤对幼儿、对园所、对自身的利好,最终针对教师全勤奖的奖惩制度进行了修改。修改后为:教师每月全勤奖130元,其中迟到3次或早退、请假均无全勤奖;迟到一次不超过2分钟扣3元,二次全勤奖扣40另扣6元,三次全勤奖全扣,另扣9元,迟到5次及以上,再另扣50元。如果一次迟到超过10分钟以上,30分钟以内,扣除当月全勤将。得到全体教师认可后,通过一个月的实施,教师团队的自我管理意识得到了很大的提升,人人争做幼儿园全勤标兵。

  集团公司总部一直都在告诉我们全国加盟幼儿园,管理就是管人和管事,一手抓制度,一手抓艺术,通过让教职工参与问题研讨、参与措施制定、参与考核,共同分享成果,教职员工多了一份积极性,对幼儿园的管理多了一份理解和认可,让幼儿园管理者和被管理者能够达成一致,让管理者和被管理者做到一心,最终让幼儿园管理更加有效。