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高品质幼儿园:如何让幼师迅速成长?

发布时间: 2018/4/23 10:07:13浏览数:527

  幼儿园的发展离不开稳定的师资,教师素质等同于幼儿园素质,只有高素质的教师团队和领导团队才能与幼儿园形成互利共赢。然而,培养一个老师,尤其是蒙氏老师并不容易,如果没有良好的模式就要耗费大量的时间和精力,后期能不能留住老师也是一个问题。那么,对于刚招来的新老师如何迅速促其专业成长,节约成本,稳定师资呢?跨世纪教育在这里为大家分享几点独家秘诀!

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  首先,在团队打造和内训提升上,集中老师一起PK培训,集中领导进行特训。日常工作,用文化激励人、用机制选拔人、用关爱吸引人。人才,是幼儿园的核心竞争力。对老师的内训是她们乐业的源泉和最佳的成长渠道,外出学习是对老师的最佳奖励。

  其次,让幼教专家走进幼儿园,让老师们与专家“面对面”,是老师专业成长的最佳渠道。她们能聆听专家的最新理念,崇拜专家才有可能成为专家。

  在跨世纪,加盟园的园长们为了让我们的孩子能享受到最好的幼儿教育,每年都从跨世纪总部请来专家、名师来给老师和家长做育儿报告和专题培训和指导,这样能使老师们足不出门,就能接受一类城市的先进幼教理念。这些专家的一次次的到来,使加盟园的老师成了一支凝聚力、执行力强,有激情、有梦想的幼教团队。

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  第三、让优秀的老师走出去,开阔眼界。

  想要让老师们迅速成长必须让她们走出去参加学习培训,多渠道提高教师的基本素质和能力。只靠不出门在家内训,老师是感觉不到培训现场优秀团队的学习竞争氛围的。一定谨记:给员工进行培训学习是降低幼儿园的投资成本,有舍才有得。

  总体来说就是,复制总部跨世纪人才培养模式

  一是必须建立科学有效的育人机制,从员工第一天上班就要为其量身定制成长规划和成长路线。

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  二是模式化管理:建立自律高效型成长团队。

  一个高品质幼儿园的成功,不仅源于对幼教事业的执着,对老师的严格要求,更源于与优秀品牌(跨世纪)的结识,与跨世纪成为命运共同体,每一个投资人都能实现强园梦想!幸福孩子,成长老师,成功自己!