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周年庆人物故事丨王晓军:一个人一辈子,一群人一件事

发布时间: 2019-07-09 16:44:27    浏览量:

  一张图,不大不小,承载500多位幼教工作者的初心;

  一群人,不多不少,来自960万平方公里的角角落落;

  一辈子,不长不短,认识彼此的概率只有千万分之五;

  一件事,举足轻重,打破时空让这些问题不再是问题。

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  这是2018年12月13日,“充斥“在朋友圈的几行文字和一张照片。照片正中间坐着的这位女士就是我们今天故事的主人公——香港跨世纪教育集团总裁王晓军。她看起来亲切随和,精致干练,知性优雅,并没有“女强人”的盛气凌人。但就是她,以高度的责任感和使命感,带领照片中500多位幼儿园园长从成功走向卓越,帮助全国各地1000多所幼儿园实现了高品质幼儿园梦。

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  今天,就让我们一起走近她,走近她亲手缔造的“跨世纪”,感受她“台前幕后”的故事。

  一、白手起家,艰苦创业

  二十世纪九十年代初,乘着改革开放的东风,和众多下海经商的有识之士一样,王晓军和丈夫陶永良放弃了别人眼中的“铁饭碗”,开始创业。一个25平方米的小店,1.8万元的启动资金(只够交一年的租金),以经营玩具起步的“跨世纪”就这样在中原郑州诞生了。

  虽然之前有经营玩具专卖店的经验(别人投资),但真正成为自己的事业,还是困难重重。流动资金缺乏,她和丈夫就实行勤进快销,用自行车(后来是三轮车)到批发市场进货,风雨无阻,天天如此。有时一天会进几次货,创业的艰难,没有经历过的人是无法体会的。仅靠一个小专卖店是根本无法快速发展的,于是他们就在商场设立专柜、扩大销售渠道。

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  就这样,“跨世纪”顺利起步了。但天有不测风云,一九九四年底,一场灭顶之灾悄然而至——他们设在天然商厦的玩具专柜随着一场大火化为灰烬。二十多万元的损失对于一个刚起步的小公司来说,无疑是致命的打击。他们面临两种选择:一是关门大吉;二是重整旗鼓,知难而进。王晓军和丈夫咬牙选择了后者。

  为了尽快挽回损失,必须把业务规模做的更大,于是他们在一九九五年三月八日(“三八”妇女节)开办了郑州市大的玩具专卖店。而这也就意味着,他们要比以前付出更多。为了扩大影响力,他们接连不断做各种别出心裁的营销活动,建立家长俱乐部以培养“忠实粉丝”;为了减少人工成本,他们起早贪黑奔跑在业务线。

  功夫不负有心人,很快,郑州市大中商店几乎都设有“跨世纪”专柜。他们还先后设置批发点五六个,批发业务遍及全省十七个地市,并辐射到周边各省,使跨世纪成为当之无愧的玩具龙头企业。

  二、三足鼎立,平稳发展

  商场如战场,只有身处其境者才会领会其含义。一九九七年以后,由于大量低档、假冒玩具充斥市场,对于经营品牌玩具的企业,产生了巨大的冲击。王晓军和丈夫又顺势而变,及时调整战略,压缩了一部分竞争力差的品种系列,坚持做品牌,以智力玩具为主,做精做专。但是此时只靠玩具一条腿走路已经不行了,一九九六年开始,他们开辟了一个崭新的业务领域——经营幼教用品,从做美国的LT开始,扩大幼儿园所需要的各种玩、教具和设施。

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  可以说是跨世纪终结了幼儿园设施的“玻璃钢时代”,引领着中原地区幼教用品的新潮流,从而改变了大批幼儿园设施破旧、落后的状况,使越来越多的中国孩子也能和美国孩子一样玩到高品质玩具。在经营方法上,他们充分发挥本地企业优势、发挥全面服务优势,在和“背包者”争夺市场的过程中,取得了决定性的胜利。

  三、涉足教育,快速腾飞

  随着经营商品的成功及孩子的出生,有着浓厚教育情结和强烈社会责任感的夫妇二人又开始了“改变”——回归教育。这也是他们在在十几年前成立“跨世纪”初始的夙愿。2008年,这个愿望终于实现了,她们和北师大、华东师大、台湾蒙氏基金会等一大批幼教专家进行合作,开始在中原大地进行蒙特梭利教师培训。

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  王晓军身体力行,奔赴在教研教学一线,手把手培养教师队。由她培养的专业讲师团,现在都身居要职,担负着对全国各地蒙氏、亲子、感统教育的培训工作和巡回指导工作,被园长们亲切地称为“年轻的幼教专家”。经过数年努力,跨世纪已经在国内举办了200多期蒙特梭利教师培训班,这在全球蒙氏发展史上实属罕见。截至目前,跨世纪已为我国学前教育事

  业培养出了具有中国特色视野的蒙氏、亲子、感统教师超过6万人。

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  从经营玩具、到经营幼教用品、再到推广蒙氏教育,具有跨世纪特色的经营之路似乎还不太完整,跨世纪应该有自己的教育基地,因此跨世纪儿童之家应运而生了。她的诞生为跨世纪注入了新的生命力量,也为跨世纪的发展插上了腾飞的翅膀。跨世纪儿童之家仅用了两年多时间,亲子会员达3800多人、感统会员1000多人、创办特色教育班12个,还有前面提到的具有水平的蒙氏亲子班。为改变家长的教育观念,儿童之家举办了上百次免费宣传教育活动,上万名家长参加了儿童之家组织的各类活动。跨世纪儿童之家不仅自己做成功了,而且总结出一套独特的教育、管理、营销方法,以此在全国迅速发展联盟机构。

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  经过27年的品牌经营,如今,跨世纪在中国大陆发展了5000多家业务合作单位、1000多家联盟幼儿园、50多万个早教会员、1000多个蒙氏研发会会员单位。跨世纪联盟园均成为了当地教育品质好、发展快、社会美誉度高的品牌示范园,全国的家长普遍赞誉“跨世纪教育的孩子就是不一样”,数百万中国孩子接受了先进的幼儿教育,畅享着“孩子的快乐从这里获得,孩子的成长从这里起步”的教育成果。跨世纪已成为中国幼教界响当当的教育品牌,同时也是社会上家长中流行的一张闪亮的“教育名片”。

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  近几年,跨世纪不断拓展海外市场,陆续在加拿大、美国建立工作站,在香港建立蒙特梭利教育联盟,和世界英才教育结成战略合作伙伴关系,在幼教化道路上实现巨大突破。跨世纪教育凭借27年的稳健发展,获得社会各界高度认可。荣誉的背后是她带领的跨世纪人27年来躬耕幼教、爱育桃李、持续不懈努力的结果,是她带领的跨世纪人27年专注教研、潜心幼教的成果。

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  四、不忘初心,砥砺前行

  当前,分类管理运行,普惠大军压境,师德屡受拷问……机遇与挑战,历史与现实,迷茫与希望,从未像今天这样复杂交织。面对幼教新“拐点”,“洗牌”大时代,许多教育集团领导“慌了”、“怕了”,不知“何去何从了”,但她却比任何时刻都清醒。就在文章开头照片里的这次跨世纪年会上,她不惧市场风云变幻,依然决定带领跨世纪全国联盟园“不忘初心,联盟合作,同心共筑高品质联盟园”。

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  她说道:“当前,中国幼教形势正在发生深刻复杂变化,跨世纪联盟教育发展仍处于重要战略机遇期,前景十分光明,挑战也十分严峻。我们要团结全国联盟园登高望远、居安思危,勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞,奋力夺取新时代跨世纪联盟教育发展的伟大胜利。

  做教育首先要静下心来,其次要有足够的时间保证。只有这样,才会有耐心、热心关爱孩子,才会有专心、恒心培育孩子,才会以匠心精神润物细无声,从而呈现专心做师资内训、潜心做教学研究、用心做观察记录、恒心做成果总结的良性循环。也只有这样,才能真正办好教育,才能让孩子的快乐从这里获得,孩子的成长从这里起步,为孩子一生幸福做好准备!”

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  也正是因为坚守着这样的初心,27年来,面对多家资本机构先后向跨世纪抛来的橄榄枝,她能够冷静地一一婉言谢绝。用她的话来说,教育首先是公益,然后才是生意。一个人,一辈子;一群人一件事。为让中国没有难办的幼儿园,为打造具有中国特色的跨世纪教育法,27年来,她未曾止步,她带领的跨世纪人也一直都在路上……而我们也有理由相信,凭着她“不忘初心”的精神,她会带领越来越多的幼教人加入到“为提高民族基础素质而努力奋斗”的队伍中,成为改变中国幼教现状、促进中国幼教事业发展中坚实的力量。

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  PS:

  2019年7月1日,中国共产党迎来98岁生日的同时,跨世纪也迎来了27周年庆!为献礼中国共产党,也为表达跨世纪和共和国同呼吸、共命运的决心,跨世纪决定在全国范围内开展以“27芳华 不忘初心 砥砺前行——说说我与跨世纪的故事”为主题的有奖征文活动。活动不设任何门槛,不管你是园长、老师,还是家长,只需一个不长不短和跨世纪的小故事,就可以0元参加千元培训!

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