很多园长抱怨幼儿园老师不好管、不好带、学历低、能力不够、还不爱学习，一边是孩子、家长、工作量带来的压力。老师经过三年的职业生涯，zui初的新鲜感、工作热情在琐碎的幼儿园工作中被消磨殆尽，工作变得马虎拖沓，甚至消极敷衍，很难体会职业荣誉感和幸福感。成都启明星幼儿园联盟跨世纪后，一个学期、一年、两年，教师团队不仅不再频繁地流动了、没有了消极敷衍，还开启了末尾淘汰制，教师团队呈现比学赶帮超的团结协作稳定态势。
成都市启明星幼稚园开园三年了，像一个人的生命线一样，0—3岁蹒跚学步，经过三年的发展，已初具规模，有了一定的社会度。但是，由于前期幼儿园的各个环节的管理和要求不够标准和规范，出现了管理上非常棘手的困扰和问题。为突出的就是教师职业倦怠，并因此导致家长口碑不良、生源不满等现象严重。投资人意识到，不解决问题，幼儿园生存都会受到影响，想要解决问题，自己的力量不足的时候，就要借助外力——唯有幼儿园联盟一个“可靠的幼教品牌”才可能有转机。选谁?网上搜索对比、园长朋友圈联盟品牌的一一对应问效果，这么筛选下来，于2016年11月11日，投资人果断决定幼儿园联盟香港跨世纪教育集团，重新定位全园转型做蒙特梭利教育。好教育，留住家长、造福孩子、留住老师。好管理，改变老师的态度、思维模式、提高工作本领。好机制，让老师主动的干起来。好营销，能让幼儿园快速满园，这是生存的首要问题。12月18日总怒专家入驻，联盟启动全面展开，伴随这次转型的还有老师们成长的喜悦和收获的快乐，短短几天的启动会体验课，老师们又开始谈教育理想、谈职业规划、谈学习目标、谈个人工作承担……幼儿园王老师工作多年，一天一天琐碎的事务消耗了她的耐心和热情，“不干的”念头在疯长。一个启动周期下来，哭着说，我要在幼儿园干出个样子!我要给孩子Zui好的教育!我要做好这份良心活……第二个学期承担班主任、第三个学期承担教研组负责人……
一批专业过硬、态度端正、能扛能干的教师队伍是幼儿园的资本。好教育需要他们去实施!好口碑需要他们来实干!这一切源于好的管理。跨世纪作为高品质幼儿园联盟品牌的，以蒙氏教育、跨世纪独特的管理体系为根基，配合跨世纪营销招生系统，给您带来生源、提高收费、留住老师的同时，更要让您老师懂感恩、专业持续提升的同时，紧紧吸引在这个平台上。
